資金繰り 経営計画が経営改善に効果がある理由は、社長と社員の〇〇が変わるから
経営改善のためには、経営計画を立てることが重要です。
経営計画による改善効果は非常に大きく、また経営計画がなければ改善が失敗に終わる可能性が高いです。
なぜ、経営計画がそれほど重要かと言えば、経営計画には社長と社員の意識を変える...
資金繰り 
融資 銀行交渉は1月から始めよう！1月からの交渉が効果的な理由
銀行交渉に適した時期は色々ありますが、そのうちのひとつに1月が挙げられます。
1月の銀行はそれほど忙しくないため、交渉がしやすいのです。
また、交渉しやすいタイミングは色々ある中で、あえて1月に交渉を始めることで期待できるメリッ...
資金繰り 経営改善がうまくいかない？社長の意識に問題があるかも・・・
業績や財務に問題がある会社では、何らかの方法によって経営改善を図ることと思います。
しかし社長の中には、経営改善を独自に模索し、色々な勉強もして取り組んでいるのに、まったく改善効果が得られないことが珍しくありません。
これは、な...
融資 立派な自宅や別荘が銀行交渉の足を引っ張る！？銀行員の見解は・・・
銀行員が融資を判断する際には、会社の業績や財務を分析し、収益力や返済力を中心に判断を下します。
しかし、決算書などからくみ取れる定量的な情報だけではなく、数字にはあらわされない定性的な情報も判断材料となっています。
特に、社長の...
融資 贅沢な社長には貸したくない？銀行の本音
銀行員は、経営者の金銭感覚を注意深く見ています。
計画性のない、どんぶり勘定な資金繰りを危険視するのはもちろんのこと、事業とは直接関係がなさそうな部分での金銭感覚も、時に疑いを持たれることがあります。
本稿では、元銀行員へのイン...
融資 銀行員の正月・土日事情。銀行交渉もお休みです
銀行員は非常に忙しい仕事ですが、銀行員にも休みがあります。
非常に忙しい彼らだからこそ、業務から解放される休日を大切にするものです。
したがって、銀行員のお休み事情を踏まえずに交渉を図ると、非常に悪い印象を抱かれる恐れがあります...
融資 銀行員はビジネスマナーを見ている。例えば名刺交換について
銀行交渉では、銀行と会社がうまく付き合っていくと同時に、銀行員と経営者がうまく付き合っていくことも大切です。
銀行員と付き合うとき、経営者は経営能力や人間性だけではなく、ビジネスマンとしての資質も評価されています。
本稿では、経...
資金繰り 接客改善を忘れていませんか？ワンランク上の接客を
経営を改善するにあたって、財務の改善や業務効率の改善など、改善すべき点はたくさんあるものです。
しかし、この時に忘れられがちな改善点があります。
それは、接客の改善です。
すべての商売は、買ってくれる人（顧客）と買ってもら...
資金繰り 手形割引とは？利息や極度枠の計算方法は？審査方法は？元銀行員に聞いてみた
資金調達方法のひとつに、手形割引という方法があります。
これは、まだ支払期日が来ていない手形を担保として、銀行から融資を受ける方法のことです。
しかし、手形割引を手形の買い取りと混同している人は少なくありません。
これを、...
融資 借入申込書を作っておけば融資交渉に役立つ！その作り方とは？
銀行に融資を申し込むときには、口頭で融資を申し入れるだけで、わざわざ借入申込書を作る人はあまりいないと思います。
しかし、作る必要がないからといって、まったく無視すべきものではありません。
借入申込書を作成すると、自社が必要とし...